Chúng ta chỉ cần tạo ra nó mà thôi
Và cựu CEO Steve Jobs đã làm gì để giúp xây dựng sự thành công đó? Trang Wired đã có cuộc một chuyến đi ngược dòng lịch sử để giúp chúng ta đáp những câu hỏi này. Xài Twitter. Vị bộ nhớ flash dung lượng cao còn quá đắt tiền.
Không thể không kể đến việc iPad có màn hình cảm ứng giống như iPhone. Nhưng không có thứ gì trên iPad mà tôi nhìn vào và ước rằng Microsoft đáng ra nên làm theo". Báo. Lập trình viên viết ra vận dụng Facebook cho iPhone hồi năm 2007 và giúp xây dựng trình duyệt Firefox vào năm 2002.
Hành trình của iPad kéo dài từ những năm 2002. Giá trị của Apple khi đó là 100 tỉ USD và nếu Apple xài số tiền đó để mở nhà băng thì hãng sẽ trở nên một trong 10 ngân hàng lớn nhất toàn cầu.
Apple bán được 450. Ông đã xây dựng nên chiếc GRiDPad. Còn iPad. Người dùng biết rõ họ cần điện thoại và laptop để làm gì vì chưng chúng đã có mặt một thời kì dài.
Trong khi những nhân vật cả trong và ngoài Apple tự hỏi rằng liệu Jobs có sai trái khi đóng iOS quá kín hay không.
Các con chip ARM chưa đủ mạnh để chạy phần mềm trên một màn hình lớn như thế. Hoặc có thể nói là nhiều người vẫn tẻ với nó.
Có thể nhiều người sở hữu điện thoại Android hơn là số người đang xài iPhone. Một năm trước đó. Nhiệm vụ của Q79 đó là phải làm sao biến đống đồ cồng kềnh này thành một con chip độc nhất có thể nằm gọn trong thiết bị di động. Soạn thảo bài thuyết trình. Vấn đề là netbook chẳng tốt ở điểm gì cả.
Trái ngược lại. Quờ quạng những thứ khác phục vụ cùng mục đích này thì lại quá đắt tiền. 1 triệu chiếc sau một tháng trước hết và 19 triệu đơn vị trong năm đầu. Đổi cá cách người ta xem phim và xem TV.
Nhưng nó cũng là thách thức hoàn hảo để Jobs đứng ra giải quyết. Chúng cũng được nhiều người chọn mua. Không phải bằng ngón tay của người dùng. Ông là người đã định nghĩa lại máy tính cá nhân chủ nghĩa. Jobs cũng đã lo lắng nhiều về sự tăng trưởng của Android.
Nếu chưa có đủ nội dung và vận dụng thì người dùng cũng chẳng biết phải làm gì với chiếc tablet mình đang cầm trong tay. Hewitt là người phản đối kịch liệt chính sách ứng dụng đóng của Apple. Và Phil Schiller. Hãng đã vượt mặt Microsoft để trở nên công nghệ công nghệ lớn nhất thế giới. Thế nên chúng tôi đã nói nhiều về việc làm thế nào để người ta nhìn vào là muốn có iPad ngay".
Trong vòng 1 năm kể từ khi iPad được ra mắt. Quơ những điều nói trên khiến tablet trở thành một thứ mang tính rủi ro cao. Đã thành công trong thời điểm cuối những năm 1990 là do nó không cố kỉnh để làm quá nhiều thứ. Ở thời khắc đó. Trong một hàng dài tablet đi trước.
Jobs quay lại công ty của mình và một trong những thứ mà ông dẹp bỏ ngay chính là dự án Newton. Phải mất đến 6 tháng Apple mới bắt kịp với tốc độ mua iPad của khách hàng. Mac và vài sản phẩm khác của Apple chạy chung một nền móng với nhau. Nền tảng của Apple vẫn vượt trội hơn và nhất là số lượng áp dụng tối ưu hóa cho tablet của Apple thì hoàn toàn đè bẹp bên phía Android
Cue nói rằng hiệu ứng cong cong khi lật trang trong ứng dụng iBook chính là ý tưởng của Jobs. Thứ khó khăn nhất về mặt kĩ thuật. Có đang phạm một sai lầm đồ sộ hay không. Nếu gom hết những công nghệ đó thì chúng ta chỉ có thể tạo ra một thứ không nhẹ hơn nhiều so với laptop. Nhưng những kinh nghiệm phát triển phần mềm của mình cho nhiều thiết bị và nền tảng khác nhau đã nói cho Hewitt biết rằng iPad sẽ giải quyết được một vấn đề căn bản.
Và năm 2011 iPad đã chiếm lấy ngôi vị thiết bị điện tử bán chạy nhất của đầu chơi đĩa DVD. Trong khi những chiếc tablet đã có trên thị trường lúc hiện nay thì không phải là thứ mà người dùng muốn. Schiller hối thúc Jobs chỉnh sửa cái nhìn của ông về một "thiết bị tiêu dùng". ". Nhưng những người đang có iPhone thì có thể sẽ có thêm iPad. Vậy tại sao iPad có thể thành công đến như thế trong khi những tablet đi trước gần như thất bại hoàn toàn.
Tôi nghĩ 'Thứ này khôn xiết ngu xuẩn'. Jobs đã nói "anh biết không. Là hai trong số những người quan yếu giúp Jobs làm rõ câu hỏi nói trên. 2010 vẫn đòi hỏi xài stylus để nhập liệu.
Và một dấu hỏi ở ngay chính giữa hai sản phẩm này. Nhưng khi tôi đã quen với iPhone thì tôi bị thuyết phục rằng mình có thể tạo ra một bản tốt hơn cả website! Trong toàn bộ những nền tảng mà tôi đã viết app suốt sự nghiệp của mình. Ông đưa ra một câu hỏi ngắn gọn: "Liệu có chỗ cho một loại thể thiết bị thứ ba ở giữa hay không?" Sau đó ông nói: "Có vài người nghĩ rằng đó sẽ là netbook.
Nhiều người đã từng vậy xây dựng nên những chiếc tablet ngay cả trước khi PC ra đời. Chúng tôi đã nhìn vào tablet và nghĩ rằng nó sẽ thất bại". Jobs đã ra mắt iPad như một cách giúp khách hàng của mình hoàn thiện mảnh ghép chung cục trong hệ sinh thái phần cứng-phần mềm mà họ đang có.
Vấn đề đó là những thành phần phần cứng khác của tablet lại vô bổ. Trong slide thuyết trình của Jobs có hình ảnh một chiếc iPhone.
IPhone OS cho tôi sức mạnh tót vời nhất và có một trần rất cao để nâng tính nghệ thuật trong việc thiết kế giao diện. Từ desktop cho đến web. Cue từng nói hồi tháng 6 năm nay rằng khi ông bàn bạc với Jobs về ebook. Chỉ có những người có chỉ số tự tín cực cao như Jobs mới dám đặt cược vào việc này. Nhưng đến năm 2009 thì công nghệ đã sẵn sàng cho máy tính bảng.
Họ ráng rất nhiều lần trong lời xì xào rằng việc phổ thông tablet là không thể. Bản chỉ cần đưa ngón tay chạm vào. Cue lại muốn đổi thay về ebook của CEO Jobs. Người từng làm cho công ty Xerox PARC. Định nghĩa lại máy nghe nhạc cá nhân và cả điện thoại sáng dạ.
Ngay cả với Jobs. Đó chính là chiếc iPad Air. Kỉ nguyên mà Apple đã gần như vỡ nợ với hàng loạt các sản phẩm thất bại.
Và hẳn nhiên là hoàn toàn trái ngược với sự linh hoạt cả phần cứng và phần mềm của đối thủ Android. Lại là thứ tiến xa nhất. Trong khi đó. Chẳng thể chạy đa nhiệm (với iOS 3 lúc đó). Jobs đã thật sự định nghĩa lại tablet bằng chiếc iPad. IPod và iTunes đã thay đổi cách người ta mua và nghe nhạc.
Và pin cũng chẳng có gì ấn tượng. Rút cuộc dự án cũng được Apple hài lòng. Và trở thành công ty có giá trị lớn nhất thế giới. Tùng san. Nhưng rõ ràng ông đã nghĩ suy lại điều này. Ví dụ như cựu kĩ sư Jeremy Wyld
Bằng doanh thu của Google và Microsoft cộng lại. Nghe nhạc. Điều trái ngược đã diễn ra trong quá trình Apple thiết kế iPad.
Duyệt web và đọc sác. Hành trình đi vào trọng điểm của vũ trụ thiết bị di động Không như quá trình phát triển lộn xộn mau chóng của iPhone.
Cũng như những gì ông làm với Mac. Một bài thuyết trình hay một bảng tính. Facebook. Còn chủ toạ Eric Schmidt của Google thì nói đùa "bạn sẽ phải nói cho tôi nghe sự khác biệt giữa một chiếc điện thoại lớn và một chiếc tablet".
Anh từng làm ra một màn hình multitouch dạng thô cho luận văn thạc sĩ của mình tại đại học MIT lừng danh. Tất chúng đều kết nối vào cùng một kho nội dung trực tuyến.
Nếu không có iPhone thì iPad sẽ không tồn tại. Sức xử lí tốt. Người ta cũng đã tạo ra được những viên pin với thời lượng dài để khiến tablet trở thành thật sự bổ ích. Người ta không còn thích nó nữa". Và sự khác biệt này là rất lớn. Người đứng sau chiếc PalmPilot. Quan yếu hơn. Chơi game. Có điều lớn hơn bốn lần. Nếu một người nào đó gửi cho bạn một tài liệu.
Ông đã nói rõ với thế giới về mục đích của iPad. Nếu Google đang có ý định giành chiến thắng về chiều rộng thì Jobs lại muốn thắng về chiều sâu của thị trường di động. IPad nói riêng và tablet nói chung đang ăn lấy thị phần của PC cũng như cách mà PC chiếm lấy thị phần của minicomputer/mainframe vào những năm 1980. Năm 1997. Liệu iPad sẽ là một chiếc iPhone phóng to hay một thứ hoàn toàn khác biệt? Câu hỏi còn lại mà Jobs phải giải đáp cho bằng được vào năm 2009 đó là chiếc tablet mà ông muốn sẽ là một thiết bị như thế nào? Liệu nó có phải là một chiếc iPhone với màn hình lớn hay hay cần một kho ứng dụng riêng đủ để tách nó làm một thứ mới và dị biệt hoàn toàn? Lúc đầu Jobs nghiêng về hướng đi làm cho iPad trở nên một chiếc iPhone lớn.
Nhóm thiết kế nên dự án này. Thứ mà thế giới cần tà tà một thiết bị ở giữa có khả năng phối hợp điểm tốt của cả hai thứ - một thiết bị "thân quen hơn laptop. Nhiều người dùng đã xài iPad như một thiết bị điện toán thứ ba bên cạnh điện thoại và laptop.
Cựu trưởng nhóm iOS là Scott Forstall đã nói" "Nếu bạn thấy thứ gì đó. Các thao tác mở ngón tay sẽ hoạt động ra sao. Một trong những người đã tạo ra "lực kéo" cho việc phát triển màn hình cảm ứng multitouch chính là Josh Strickon.
Phó giám đốc mảng iTunes. Việc màn hình to ra cũng là rất quan yếu với Joe Hewitt. "Nó có những hình vẽ đẹp và đầy màu sắc mà chưa có một quyển sách hay thiết bị đọc sách điện tử nào có được". Miễn sao tổng số thiết bị Android tăng trưởng là được.
Lúc đó. Chính là việc thiết kế phần còn lại của máy. IPad là một cơ hội đáng ngạc nhiên cho lập trình viên để họ mường tượng lại từng thể loại phần mềm desktop và nền web. Vào năm 1989.
Ngoài ra còn có nhiều người nói là iPad giống iPhone. Amazon Kindle đang có sức mạnh cực mạnh. Thậm chí người bạn này còn sợ rằng iPad sẽ biến thành một thiết bị đốn để đọc sách và duyệt web giống kiểu máy Kindle. Ở buổi giới thiệu năm 2010. Thậm chí còn bị bêu rếu rằng iPad là tên một sản phẩm dành cho phụ nữ. Điều này nghe có vẻ thường nhật. Tablet khi đó cũng cần đến đĩa cứng.
Nhưng Wyld cũng nhìn vào iPad và thấy rằng đây thật sự là một kiểu laptop mới
Công ty GO Corp. Về mặt kĩ thuật. Có màn hình chất lượng thấp. Năm 2007. IPad là một dụng cụ đọc tốt. Những vi xử lí dùng trong thiết bị di động chưa đủ mạnh để chạy một phần mềm có khả năng hấp dẫn người dùng. Thế nên ý tưởng về việc dùng bàn phím ảo để viết email hoặc ghi địa chỉ web không còn xa lạ.
Lại chạy phần mềm dành cho PC nặng nề và già cỗi (chính là Windows). Lại bị mắc kẹt nghiêm trọng. Android giữ chừng độ phát triển chóng vánh mặc. Cuốn sách Winnie-the-Pooh miễn phí đi kèm theo iBooks cũng là do Jobs đề xuất bởi ông nghĩ nó sẽ biểu diễn hết khả năng của ứng dụng đọc sách này. Về phía người tiêu dùng. Chỉ có một thứ độc nhất ngăn tôi chạm đến cái trần này: màn hình của iPhone quá nhỏ.
Jobs nói rằng cả thảy những việc này đều có thể làm trên chiếc iPhone. Rubin "không quan tâm đến việc sản phẩm nào sẽ trở nên những cú hit lớn. Nhưng những thiết bị của Apple vẫn tốt hơn. Điện thoại từ trước đến nay đã được thiết kế để nằm gọn trong túi quần của người dùng và có thể được điều khiển bằng ngón tay. IPhone đổi thay những gì người dùng kì vọng ở một chiếc smartphone đương đại.
Phân tích tài chính bằng các bảng tính. Đáng chú ý. Một người bạn ẩn danh của Jobs nói với The Wired như sau: "Steve ghét sự thực là Macintosh không trở nên phổ thông - là mọi người không sẵn sàng đổ mồ hôi để có được một cái.
Hewitt đã viết một bài post trên blog của mình dài 900 để nói rằng iPad là thứ quan yếu nhất mà Apple từng làm. Việc làm màn hình to ra chính là sờ soạng những gì Apple cần để tạo nên một thiết bị mới và mạnh mẽ như thế. IPod Touch. Khoảng giữa năm 2011. Ngày nay tuy thị phần của iPad đã giảm nhưng nó vẫn là tablet được nhiều người chuộng với thị phần 30% trên toàn cầu.
Và đó chính là thành công của iPad. Nhưng thật không may. "Tôi nhớ là lúc mới thấy nó. Nhưng điểm khác biệt giữa chúng chính là trải nghiệm người dùng. Nhưng bàn phím và trackpad khiến máy trở nên cồng kềnh.
Giống như chiến lược Bill Gates đã thực hiện với Windows. Còn với Jobs và chiến lược của Apple. Tôi nghĩ là anh đúng đó. Được gọi là nhóm Q79. Từ những hồ nghi và chê bai ban đầu cho đến việc trở nên mẫu tablet thống trị thị trường máy tính bảng.
Trong chiếc trước nhất thì phải hai tháng sau mới bán ra. IPad đã trở nên một thiết bị mang tính cách tân còn hơn cả iPhone và iPad. Chiếc tablet trước tiên thực sự vấn được sự chú ý của người tiêu dùng đến từ Jeff Hawkins.
Trong tuổi 2009-2010. Thì Jobs thực tại lại khép kín nền móng của mình hơn nữa. Một năm trước đó. Chúng không tốt hơn laptop ở điểm gì hết.
Màn hình cảm ứng đa điểm đã chứng minh sự thành công tứ tung to lớn trên iPhone. Ngoại giả. Sau đó Jobs bắt đầu tự suy nghĩ về những ý tưởng để phát triển iPad cho tốt hơn theo hướng mà Eddy Cue và Phil Schiller đã gợi ý.
Người ta thấy rõ ràng những hoài nghi của thế giới đã không đúng
Những sản phẩm nào thì không". Bạn cũng có thể làm tất tật chúng với một chiếc laptop. Có nhiều bài viết nói về việc iPad không có camera.
Trong khi điều tưởng chừng dễ nhất. Eddy Cue. Làm cho bạn quên đi những người tiền nhiệm desktop và laptop. Do Apple bán được rất nhiều iPhone nên giá linh kiện cũng theo đó giảm xuống mức dễ chấp thuận hơn. Chúng ta đã thấy được sự đổi thay của thế giới khi nói về dòng máy này. Và những người thích đọc sách thì vẫn khoái cầm trên tay một quyển sách giấy hơn là xài ebook. Nhưng vì sao mọi người lại hoài nghi quá nhiều ở buổi đầu? Là cha đẻ của Macintosh.
Muốn có được 2 triệu USD tiền đầu tư từ Apple Vào lúc bấy giờ. Không cần phải tắt và xoành xoạch kết nối vào Internet. Bút và bàn phím thật sẽ là thứ trở nên phổ thông. Và phải làm được thật nhiều việc hơn smartphone". Com. Nói cách khác. Apple ra mắt chiếc Newton. Nhưng dự án iPad lại chính là khởi nguồn nguyên thủy nhất của iPhone. Hàng loạt tablet Windows ở năm 2009.
Andy Rubin. Đến tận năm 2009. Bơm và iPad của Apple". Khi Wyld nhìn vào iPad. Alan Kay. Jobs nghĩ mọi người đang càng ngày càng ít đọc sách hơn. Ông là người đã góp công phát triển phần mềm cho iPad và iPhone. Phần cứng tương tự. Bạn cũng sẽ chẳng thể biên tập tài liệu hay bảng tính gì trên đó cả.
GRiDPad Đến năm 1994. Chính Jobs từng nói với tờ Wall Street Journal rằng "hóa ra người dùng thích bàn phím. Jobs đi trái lại với việc dùng các tiêu chuẩn về ốc sẵn có.
Nếu bạn thích một thứ gì đó có sức mạnh của máy tính nhưng phải gọn nhẹ thì xin mời mua laptop. Tôi nghĩ nó như là một cục đá. Để iOS phát triển theo chiều sâu thì mỗi sản phẩm chạy OS này được tung ra đều phải là một cú hit. Tablet vẫn được bán nhưng không có thiết bị nào thật sự ghi được ấn tượng với thế giới.
Tạo ra "loại thể thiết bị thứ ba" mà thế giới cần Wired mở màn với câu nói: "Giải pháp mà Steve Jobs đưa ra để đối phó với chiến lược hiện diện khắp mọi nơi của Android rất đơn giản và táo tợn: ông giới thiệu chiếc iPad". Jobs có "sự tín nhiệm" hơn bất kì ai khác trong việc định nghĩa lại PC và thách thức những lời đồn thổi xung quanh tablet.
Trong bối cảnh Android đang cạnh tranh gay gắt với iOS. Trong suốt 3 năm kể từ khi đời Pad trước tiên được Steve Jobs đem ra giới thiệu. Thực chất thì trước đó ít ai nghĩ rằng Apple sẽ ban bố iPad vị 7 năm trước. Và thế là hình ảnh iPad xuất hiện rồi nằm gọn giữa iPhone và MacBook trên slide thuyết trình. Nhưng chỉ trích lớn nhất bản chất lại là thứ mà Jobs đã nói tới trong bài thuyết trình của mình: vì sao tôi lại cần iPad? Sự hồ nghi từ mọi người cũng là dễ hiểu bởi từ trước đến nay chưa ai từng thấy một thiết bị giống iPad.
Nhưng còn với những người làm ở Thung lũng Silicon thì không. Nếu bạn bán một thiết bị với giá 600$ thì điều đó gần như không thể xảy ra. Tuy nhiên màn hình của iPhone quá nhỏ để có thể thưởng thức những thứ này một cách thoải mái
Chính là màn hình cảm ứng đa điểm. Mẫu PDA từng một thời nổi tiếng và được nhiều người xài ngay cả ơ Việt Nam. Đúng là có nhiều người dùng Android hơn lượng người xài iPad cộng với iPhone. Nhiều người không mua laptop để làm những như công việc văn phòng như viết lách. Trưởng bộ phận Android lúc bấy giờ. Ngay cả những người làm việc với iPad ở Apple cũng không khỏi hoài nghi.
Một chiếc MacBook. Xem phim. Không rẻ hơn mấy. Chúng chỉ rẻ hơn mà thôi". " Wyld nói vậy cũng có lý do. "Tôi thường thấy rằng khi bạn làm một thứ gì đó lớn hơn. Bản thân Apple từng tạo ra một nguyên mẫu tablet mang tên "Bashful" hồi năm 1983 nhưng chưa bao giờ ra mắt nó. Hơn cả ông trùm dầu lửa Exxon. Đã ra mắt ý tưởng về chiếc máy tính bảng Dynabook năm 1968.
Thay vào đó. Nguồn: Wired. Nhóm thậm chí còn cho thấy rằng bàn phím ảo như thế nào. Người đọc đang download ebook với tốc độ mau chóng mặt.
Cấu hình tương tự. Nó có thể làm gần như mọi thứ mà laptop có thể làm.
Apple kiếm được 33 tỉ USD. Tờ Economist đã từng đặt hình ảnh Jobs như một vị thánh đang cầm iPad với tiêu đề "Cuốn sách của Jobs: trông coi. Và sự thành công của iPad Khi chiếc iPad trước tiên bán ra vào tháng 4/2010. Theo lời Jobs nói rằng cây bút Isaacson khi viết về tiểu sử của mình.
Máy tính bảng là một trong những loại thiết bị điện tử tiêu dùng đã xuất hiện từ lâu nhưng nó chưa bao giờ thành công. Mãi đến hiện Google cũng còn đang bỏ ra rất nhiều vậy để lập trình viên phát triển nên phiên bản tablet thực thụ cho vận dụng của họ. Jobs chỉ nghĩ suy đơn giản đây là một thiết bị tiêu dùng. Nó hoàn toàn thiên nhiên. 000 chiếc iPad trong tuần trước nhất.
Năm 2011. Họ chẳng phải học hỏi gì thêm bởi iPhone và các smartphone cảm ứng đang có nhiều thị trường. Nó lật ngược cả 5 ngành công nghiệp cùng lúc: nó đổi thay cách người ta mua sách. Chỉ vài phút sau khi Jobs ra mắt đời iPad trước tiên vào ngày 27/1/2010. Jobs nói. Chính là Jobs. Bill Gates của Microsoft thì cho biết "tôi vẫn nghĩ rằng sự tổ hợp của giọng nói.
Josh cùng với Steve Hotelling và Brian Huppi (hai nhân viên của Apple) đã tìm được cách khiến cho công nghệ này trở thành tốt hơn. Apple Bashful Quay trở lại chiếc PalmPilot. Bạn cứ vậy mà làm. Giờ iPad đã ra đến đời thứ 5.
Vì sao iPad thành công hơn? Ở những buổi đầu ra mắt. Nhóm Android của Google quyết định đánh trả không thương tiếc bất kì phát minh mới nào của apple.
IPad đã một lần nữa đổi thay việc kinh doanh thiết bị điện toán cá nhân chủ nghĩa. Người dùng iPad cần phải xem và chỉnh sửa được nó. Chưa kể rằng phần mềm và ứng dụng của iPad cũng giống iPhone nữa. Tới năm 1993. Jobs thì nói "tôi không nhận xét về sản phẩm của đối thủ"
Sau đó vài năm thì Jobs khôi phục nó để làm ra iPhone. Rút cuộc thì thế giới cũng đã có những con chip với băng thông rộng.
"Chúng tôi nghĩ chúng tôi đã có câu trả lời". May thay là doanh số iPhone cũng tăng nhanh như thế. Tiếp chuyện sự nghiệp tablet với chiếc EO nhưng cũng không gây được làn sóng mạnh mẽ nào.
PalmPilot chỉ phục vụ những tính năng bổ trợ đúng với cái tên của mình - thiết bị trợ lý nhỏ gọn.
Chỉ đến khi iPhone ra đời vào năm 2007 thì Jobs mới cân nhắc lại về việc kinh doanh tablet. Vốn chiếm quá nhiều không gian.
Trưởng nhóm marketing toàn cầu của Apple. Wired nói rằng Jobs đã đề nghị dùng dùng con ốc vít đặc biệt trong nhiều sản phẩm Apple để khiến cho những ai không sở hữu cây vít đặc biệt thì không thể nào mở máy của ông ra được. Những thứ to như iPad thì trước đây đòi hỏi phải xài bút hay chuột hoặc bàn phím.
Một bo mạch lớn với kích thước 60 x 60cm có nhiệm vụ ra lệnh cho màn hình phản hồi lại thao tác chạm của ngón tay.
Tất cả những gì ông thấy là một chiếc iPhone lớn hơn và không còn nằm gọn trong túi của bạn nữa. Đây chính là lời giải thích cho việc tablet không thể nào bán tốt. Joe Hiwitt Ông nói: Tôi đã dành ra cả một năm rưỡi để cắt giảm một trang web mạng từng lớp đồ sộ và phức tạp và biến nó trở thành một thứ có thể dùng trên điện thoại với màn hình cảm ứng.
Nhưng năm 2011. Thời lượng pin ngắn thì buộc bạn phải ngồi sát bên ổ cắm điện để sạc máy. Nếu không Apple sẽ thấy bại ngay. Nhiều app trông như đồ chơi trên iPhone có thể trở thành một phương tiện mạnh mẽ và đầy đủ tính năng trên iPad. Chúng hoạt động chậm. Vào năm 2003.
Có tham vọng đưa Android vào nhiều máy nhất có thể. Một ngày sau khi iPad ra mắt. Rất nhiều máy tính bảng Windows đã xuất hiện từ nhiều hãng khác nhau. Nhưng không phải là những người tiêu dùng phổ biến. Nó cũng là sản phẩm biểu trưng cho kỉ nguyên Apple không nằm dưới sự dẫn dắt Jobs. Thời kì dùng pin gần gấp ba. Họ sử dụng laptop của mình chủ yếu là để giao du với người khác qua email.
Một số người khác thậm chí còn không mua laptop. Phản ứng của những ngày đầu sau khi iPad xuất hiện lại chẳng mấy đặc biệt.
Đúng như lời dự báo của Jobs. Tin chát. Kết Vượt trên toàn bộ những thứ đó. Trong khi nhẹ hơn rất nhiều. The Wired viết. Phiên trình diễn của nhóm đã diễn ra tốt đẹp. Bởi ông cũng là một trong những người đầu tiên tạo ra chiếc Apple Newton hồi những năm 1990. Bắt đầu từ năm 2010. Nhiều người muốn xem liệu một nhà khởi nghiệp hào kiệt nhất thế giới.
Nói chung. Giờ đây. Bạn chẳng cần phải nghĩ đến nó. Phần mềm cũng hao hao nốt. Thế là Apple quyết định bỏ dự án này đi. Và sờ soạng đều tạo ra lợi nhuận khổng lồ cho Apple.
Trong khi đó. Google vẫn còn bị Apple đánh bại ở nhiều mặt. Theo một người bạn giấu tên. Không nhiều người cảm thấy suýt nữa bởi vẻ ngoài của iPad.
